JS公司作为一家教育服务公司,为满足项目需要,聘请了教育专家、市级名师等近百人。如何对这些外部专家进行有效管理和协调、提升专家们的满意度已经成为JS公司面临的主要问题。
本文将通过对JS公司外部专家满意度现状实例的分析,采用专家采访、问卷调研、数据分析等方式挖掘其中存在的关键问题,并提出解决方案、构建外部专家满意度管理体系,以提高外部专家对企业内部服务与个人利益的满意度或满足感,从而使企业获得持续、稳定的发展。
关键词:服务外包;满意度;满足感;问卷调查;管理体系:主成分分析。