项目在城市及市场中的占位?向何调性与高度发展?
城市支撑,区域支撑,竞争机会,客户支撑,规律支撑,同比市 场,自身基础全方面判断项目市场定位及竞争占位;
项目战略思路如何选择?银河集团的酒店+地产模式,如何有效整合?通过案例分析,发展趋势判断以及企业特征提出可行的发展策略;寻求适合企业的发展模式,发挥企业经营优势;
项目品牌价值体系如何建立?
项目品牌价值的打造,与差异化提升。
项目核心问题界定问题解析