中文摘要
近几年随着经济的全球化、信息化进程的加快，我国物流业得到了迅猛的发
展，涌现了一大批实力雄厚的现代化物流企业。如何加强成本管理，有效地降低
物流成本、增加企业利润已成为物流企业管理的核心内容，也是现代物流企业不
得不面对的重要问题。由于物流企业存在间接成本高、物流服务个性化及定价难
的问题，传统成本法采用单一成本分配标准，无法正确反映不同产品生产中不同
费用的发生对服务产品产生的影响，已不能满足现代物流企业进行高水平成本核
算和成本管理的要求。二十世纪90年代在西方先进制造企业首先应用起来的一种
全新的企业管理理论和成本计算方法—作业成本法，在许多方面对传统成本核算
实现了改造，将成本管理的重心深入到作业层次，以尽可能消除不增值作业，改
进增值作业作为其目标，为现代物流企业进行成本管理、经营决策提供更有价值
的信息。本文针对现代物流企业的特点，对物流企业成本核算问题展开研究，以
物流提供者的角度研究作业成本法在物流企业的应用，利用作业成本法提供的准
确的成本信息，研究如何利用作业成本管理方法加强物流企业的成本管理，指出
物流企业可以运用作业成本法来挖掘和计算真正的物流成本，并为物流其他决策
提供方法和支持。

本文首先介绍了物流企业与物流成本的概念、特点和构成，及作业成本法的
概念及理论体系，并且对作业成本法和传统成本法进行了比较。其次在对物流企
业核算现状、实施作业成本法的必要性、可行性分析的基础上，构建了物流企业
作业成本核算模型。再次以作业成本法在苏州中海物流的应用，分析物流企业进
行作业成本法的方法及步骤，比较作业成本法和传统成本法的核算结果，并且运
用作业成本法对物流企业进行成本控制和作业改进。最后指出作业成本法能够提
供准确的物流成本信息，加强成本管理，从而降低物流成本、增加企业利润，因
此作业成本法应用于物流企业是可行且必要的。

关键词：作业成本法，物流企业，成本动因，作业管理