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金晖煤焦化工机动部仪表工段员工考核手册(16页).rar

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资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/2(发布于北京)
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文本描述
山西金晖煤焦化工有限公司
员工考核手册

部门:机动部
岗位:仪表工段长
考核者:机动部部长
职工姓名:

仪表工段长
职位基础资料
岗位名称:仪表工段长
职位级别:
岗位定员:1
直接上级: 机动部部长
直接下级: 仪表技术员、仪表工
职位摘要:负责全公司的仪表通讯的检查、维护与修理的管理工作;
工作环境:正常工作环境;
工作时间:以正常工作时间为主;
工作协作关系:
内部:公司各生产车间;
外部:
岗位职责:
负责全公司的仪表通讯的管理工作;
负责全公司仪表通迅的维护、修理的技术指导;
负责全公司仪表通讯管路、线路与设备的正常运行;
负责制定本工段的年、季、月的检修计划,及时向部长汇报年、季、月的工作总结;
安排工段内员工每天的工作任务、检查完成情况;
对本工段员工进行安全技术教育,检查工段内的安全情况;
负责定期对本工段员工进行安全思想教育,并进行考核;
完成上级交给的其它任务。

岗位职权
人权
对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权;
对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;
对直接下级的工作,有调整建议权;
对间接下级的工作调整,有审核权;
财权
事权
对仪表工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权;
对非仪表人员在生产现场乱动各种仪表的现象有制止权;
对各种自控仪表、信号等装置有随时检查权。

对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故,有权提出处理意见;
对违章作业有制止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力;
对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权;
对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;
对本工段所属员工的工作绩效,有考核权;
对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。

岗位责任:
对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;
对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;
对本工段设备的日常维护不当,负直接领导责任;
对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;
对部门对本工段的各项考核成果,负领导责任;
对工段内所有员工的人身安全担负责任;
对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任;
对本工段的人为事故负责;
对上级下达任务的完成情况负责。

四、任职资格:
中专(高中)以上学历;
一年以上企业任职的相关工作经历;
具有一定的计算机基础;
年龄:18岁以上,性别不限
五、办公设备:
计算机、万用表、校验仪器。