① 我们追求的利益是企业可持续发展、社会可持续发展
前提下的企业利益；
② 我们反对的是为了追求部门利益、小团体利益与个人
利益而损害集团公司利益的行为；
③ 信任既有对个体的信任，也有对原则、机制、制度的
信任，在现代社会，对原则、机制、制度的信任更成为首要的
组织信条；
④ 原则的执行，机制的运转，制度的遵循，这些都需要
考察和监督，只有通过考察和监督，才能保证集团的各项政策
切实落实到管理现场，改善基础管理；
⑤ 因此，“不为利益而丧失原则、不为信任而丧失监督”
是一切原则的原则，是集团各项经营、管理原则的指导方针。

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第 一 部 分
采购管理
物资请购制度 ........... 11
采购市场信息管理制度 .... 21
订单管理制度 ........... 25
主原料采购制度 ......... 29
辅料采购管理制度........ 33
煤过磅管理规定 ......... 37
包装材料采购制度........ 39
基建物资采购管理制度 .... 43
新品采购制度 ........... 47
紧急物资采购管理制度 .... 51
市内采购规范 ........... 53
进口业务操作规定........ 57
进口物资合同签订管理制度 . 61
物资质量反馈制度........ 63
发票报销管理制度........ 67
资金承付制度 ........... 71
合格供方评定管理制度 .... 75
新供应商管理制度........ 79
供应商分级管理制度 ...... 83
供应系统二级供应商管理制度 ........... 87
供应商巡检制度 ......... 91
供应商黑名单制度 ....... 93
防腐反贪管理制度 ....... 95
集中采购制度 ......... 101
采购合同评审制度 ...... 109
供应系统信息反馈制度 ... 119
仓储管理制度 ......... 123
积压物资预防与处理制度 . 129
物资调拨管理制度 ...... 133
供应系统巡检制度 ...... 138
供应系统轮岗制度 ...... 141