目录
晨雾氧吧KTV创业团队介绍 2
第一章 公司简介 3
一、公司名称： 4
二、创业背景： 4
三、服务宗旨： 4
第二章 公司服务规划 4
一． 服务项目 4
二． 服务规划 6
三、组织机构 7
第三章 公司发展规划 10
一、 筹备期 11
二、 生存期 11
三、 发展期 12
第四章 公司管理制度 12
第五章 市场环境分析 18
一、 社会环境 19
二、 经济环境 20
三、 技术环境 20
四、 法律环境 20
第六章 融资策略 24
一、 融资前准备工作： 24
第七章 企业生存能力分析 26
一、 竞争力分析 27
二、 盈利分析 28
一、资金需求 30
二、公司启动到营业的第一年大概投入情况： 30
三、公司第一年大概利润预算： 31
四、收入与支出流程 31
五、说明 32
第九章 风险控制 32
一、技术风险及对策 33
二、市场风险及对策 33
三、经营风险及对策 33
四、管理风险 33
五、财务风险 34
六、盈利模式风险及对策 34

晨雾氧吧KTV创业团队介绍
本创业团队成员共四名，分别是张绍军 、杨显奎、陈伟强我们通过大量的了解和调查并根据市场的需求以及学习社会经济的形式，经过和同学们分析讨论最终认证在当今社会创办一家氧吧公司的可行性。

张绍军：他是一个幽默风趣但不乏责任心的人，现在在学校担任宣传工作职务。在本计划书中主要负责公司规划、风险分析、团员任务分配，数据的分析与处理、文字的汇总与编辑等工作。

陈伟强：陈伟强是一位活泼开朗的同学，从进大学来一直刻苦学习，但在学习之余有与同学们打球，玩游戏，疯狂。是一个懂得劳逸结合的好学生。在本计划中负责封面设计，市场环境分析，并辅助团长进行数据的收集处理。

杨显奎：一个成熟的机电男孩，性格直率，有时候大大咧咧，但做事踏实，思维严谨，办事有着不达目的不罢休的干劲，他在本计划中主要负责财务计划和融资策略。

黄单姬：她是一位稳重成熟并有着自己独特气质的漂亮女孩，现就读于管理学院旅游管理专业，虽然专业偏向与旅游但她本人对于现在市场情况有着浓厚的兴趣以及自己独到的简介，同时她对休闲服务行业非常看好，所以非常高兴的加入了这个团队，在本次计划中她主要负责公司服务规划和公司管理制度以及资料的整合。

我们抓住氧吧正无声无息的进入中国市场的机会，为繁忙在城市建设和经济发展的前沿，却没有良好的工作环境的人们提供悠闲，轻松休闲环境想必会得到很多人的青睐，同时我们相信在氧吧KTV在市场上带来一定的影响力时将会带来人们真正对自然环境的反思。

第一章 公司简介

一、公司名称：
晨雾氧吧KTV有限责任公司
二、创业背景：
吧作为舶来品已成为不同时代文化的缩影，而大多数吧的作用仅仅是休闲娱乐，已渐渐满足不了现代人深层次的需求。去氧吧补氧的时尚在八十年代末兴起于日本，九十年代起迅速风行加拿大乃至整个美洲，并在极短的时间内横扫整个欧洲大陆。在崇尚感官、重视生命质量的欧美等发达国家，氧吧已经成为休闲娱乐场所乃至现代家庭必须的配备。人们习惯于补氧的同时享受纯自天然的饮料。补氧变成了大家去休闲场所的借口，“泡吧补氧”成了朋友相邀聚会的同义语。

2000年代，氧吧开始登陆上海，并迅速向长三角地区蔓延。忙碌的现代人更渴望健康的休闲环境，特别是经历了非典疫情之后，中国人对健康娱乐休闲备加重视。补氧之所以开始流行，除了人们放松身心的需求外，更加重要的是日渐严重的空气污染。环境摧毁着我们的抵抗力，污染加剧我们紧绷的神经。专家预言，未来的五年，这种趋势将会更加明显。

为了满足我国二线城市娱乐发展，和市民娱乐消费需求，结合城市的经济状况，融合当今青年人消费观念，本公司将购买一系列先进的制氧设备将传统的KTV进行专业化的、潮流化的改善成为空气质量优质的“低碳富氧”型KTV。,以精心周到的服务态度为每一位消费者提供各项的娱乐休闲服务。让人们放声歌唱的同时又如身处森林和瀑布旁边一般，感觉心旷神怡。

三、服务宗旨：
全心全意为消费者提供最健康、舒适的休闲娱乐环境，为每一位消费者提供最贴心周到的服务，争取成为消费者最满意的休闲娱乐基地，致力将本公司打造成为国内知名品牌。全力推广服务，福社会，引领时尚造。

我们坚信，基于人们对水源污染的认识，瓶装水改变了人类的饮水习惯。富氧空气正在改变人们的呼吸观念。