人力资源管理制度

（讨论稿）
第一章总 则
第一条为加强公司人力资源管理，优化公司人力资源配置，规范员工协作关系，明确劳资双方的权利与义务，特制定长沙引水及水质环境有限责任公司（简称引水公司）人事管理制度。

第二条本制度以公司原《人事管理制度》为基础，参照《长沙水业集团有限公司人力资源管理制度》并结合公司实际情况修正。

第三条引水公司员工是指与长沙引水公司直接签订《劳动合同》并建立劳动关系的个人。

为有效优化岗位配置，在一些不需培训的技能岗位或临时性、辅助性、替代性的工作岗位上，采用劳务派遣的方式解决用工需求；在一些业务比较简单、与公司主营业务关联性不强的工作上，实行业务外包。

第四条公司坚持“以人为本”的人才观和“公正、公平、公开”的用人准则，最大限度地调动人的积极性和主动性，最大限度地开发人的智力，最大限度地挖掘人的潜能，为促进引水公司的快速、健康、可持续发展奠定坚实基础。

第五条引水公司员工岗位分为管理岗位、技术岗位、技能岗位三类。管理岗位主要是指以管理指导型工作为主，承担相应管理职能职责的工作岗位；技术岗位主要是指以专业技术型工作为主，承担技术指导职责的工作岗位；技能岗位是指以工勤操作型工作为主，承担业务操作职责的工作岗位。

岗位具体类级见下表：
岗位类别
岗位级别
岗位说明

管理岗位
高层管理正职
公司董事长、党总支书记、总经理。

高层管理副职
党总支副书记、监事会主席、副总经理、纪委书记、工会主席。

中层管理正职
公司本部各部室正职岗位；“三司一所”党支部书记、所长、经理；专职工会副主席。

中层管理副职
公司本部各部室副职岗位；“三司一所”党支部副书记、副所长、副经理、分工会主席。

主管三级
子公司、分公司部（室）正职（含公司本部委任主管）。

主管二级
子公司、分公司部（室）副职。

主管一级
“三司一所”班组长。

技术岗位
中级主任技术人员
主任工程师、主任经济师、主任会计师、主任政工师等岗位。

中级副主任技术人员
副主任工程师、副主任经济师、副主任会计师、副主任政工师等岗位。

一般技术人员
“三司一所”技术科室、公司本部技术部室具有技术职称且从事对口技术工作的人员。

技能岗位
高级技能人员
通过公司认定的高级职业技能鉴定，经选聘的优秀工勤技能人员。

中级技能人员
通过公司认定的中级职业技能鉴定，经选聘的优秀工勤技能人员。

初级技能人员
通过公司认定的初级职业技能鉴定的工勤技能人员。

第二章招聘与配置管理
第六条公司人力资源部根据公司发展需要，制定人力资源战略规划和人才引进储备的长、中、短期计划。

人力资源战略规划和计划注重人力资源需求合理性，着眼于业务发展、梯队建设方面的人才储备问题，实行引进与储备结合、使用与开发同步的人才运行模式，始终把“人才强企”作为企业发展的重要战略。

第七条工作岗位设置坚持“定岗、定员、定责、定薪”的四定原则。

公司人力资源部具体负责各部门和单位的岗位设置管理，负责编制定岗、定员、定职方案及岗位说明书，并于每年第三季度根据各部门和单位工作任务、业务范围的调整向公司经理会提交定岗、定员、定职修正意见。

第八条 公司招聘工作包括内部竞聘和外部招聘，由人力资源部负责组织实施。公司任何部门和单位不得擅自招聘员工。

招聘工作坚持“因事设岗、因岗选才、择优选拔”原则。内部竞聘面向公司内部各部门和各单位；外部招聘面向各社会人才和大专院校应届毕业生，实现招聘对象的专业结构多样化。外部招聘统一使用长沙引水及水质环境有限责任公司名称、标识。

第九条每年第三季度各单位、各部室提交下年度人员需求计划，人力资源部将各用人单位的需求计划进行汇总归类，并结