东城热电安全生产管理制度
依照“管生产必须管安全和自己安全自己管”以人为本和谐安全的安全理念，坚持安全第一、生产第二，全面强化安全管理和责任落实。凸出“自主管理、强势监督”的思想，建立以自我约束为主体的安全生产长效机制，保持泰安市泰山东城热电有限责任公司安全生产形式的持续稳定发展。经公司研究决定，特制定《安全生产管理工作制度》。

一、安全目标
1、安全生产，实现安全年
2、杜绝轻伤及以上事故的发生。

3、杜绝重大设备事故的发生。

4、杜绝非计划性全系统停运事故。

5、杜绝重大检修质量事故。

6、杜绝火灾事故发生。

7、杜绝严重污染环境事故发生。

8、安全质量标准化建设保持一级电厂水平
二、附：安全管理制度

制度（1）安全生产责任制
一、职能部门（车间）安全生产职责：
（一）、安全监察部
在安全生产委员会、总经理和生产副总经理的领导下，领导部门开展厂区安全工作，全面履行部门安全职责。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和公司有关规定，并负责本部门责任范围内的安全工作，并负责安全工作的考核奖惩。

2、建立健全并落实公司各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

3、及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

4、及时了解安全生产情况，积极协调解决安全工作中存在的问题
5、经常深入现场，掌握生产一线情况，听取员工对安全工作的意见和建议
6、对本部门各专业安全生产管理进行检查指导，对生产部安全管理工作进行总结汇报，是本部门安全生产的第一责任人。

7、认真贯彻执行国家的电力安全生产方针、政策及公司的一系列安全管理制度，并认真组织落实。

8、按照《事故调查规程》要求，协助总经理或受总经理委托，参加或主持有关事故的调查分析和处理。

9、参加总经理主持的每月一次的安全分析会，及时解决安全生产中存在的问题。

10、责组织制订年度维修计划。

11、按时参加月度安全分析会，主持召开本部门的安全生产分析会，总结当月安全生产工作，制订下月安全生产工作重点。

12、负责组织公司和本部门的各类安全大检查活动和“安全生产周”活动，对查出的问题制订整改措施计划。

13、按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加重大设备事故、人身事故的调查和处理，并督促有关部门制定防止事故重复发生的措施。

14、组织隐患排查和对重大隐患纠正和预防进行跟踪验证。

15、定期召开安全办公会议，并组织领导安全网的业务活动。表扬好人好事，批评个中不安全倾向。

（二）、生产技术部安全职责
1、生产技术部在生产副总经理的直接领导下负责全厂的生产技术管理及计划统计工作。

2、负责组织各车间提出年度反事故措施计划，主设备和辅助设备大、小修计划，生产建筑大修计划，更新改造计划、技术革新计划、节能措施、环保措施以及季节性措施，负责审核平衡和汇编年度技术组织措施计划，并组织本措施计划的实施工作。

3、协助研究提出重大技术措施方案，并组织设计工作。

4、掌握主要设备缺陷机主要辅助设备的重大缺陷，审核大、小修项目和施工进度计划。

5、组织检修平衡会议，抓好检修平衡配合工作。

6、负责汇总和编制省煤节电措施，制定安全经济运行方案和技术措施，组织车间、班组小指标竞赛，定期检查分析安全及经济运行方面的问题，提出整改意见，并组织实施。

7、抓好技术管理工作，负责编制全厂生产管理和技术管理制度，组织各车间修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规程制度。

8、负责审核车间提出的技术方案和措施，协助车间制定检修和运行