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主管职责及营业组管理经典培训教程28页PPT.ppt
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资料大小:102KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/26(发布于广东)
类型:
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文本描述
主管的职责及营业组的管理 主管具备的基本条件 1、绩优业务员 2、增员高手 主管对激励方案的正确看法 A:没有方案要努力做 B:有方案要加倍努力去做 C:方案就是蛋糕上的樱桃,只不过好看一点,但主管一定要知道主要利益还是基本法的利益。 物质的激励是一时的, 精神的激励才是永久的。