组
织
系
统

签署文件内容
签 署 核 准:
签署日期：年 月 日
抄报：董事长、总经理、
抄送：各相关部门
广州大德源实业有限公司
印发共份存档份

公司组织架构图

各部门的职能、权力、及岗位设置
董事长：
部门职责：
1、制定公司的远期战略发展规划并带领公司达到远期发展目标
2、对公司的所有股东负责，规划公司远期发展的利润指标，保障股东的合理收益
3、任、解聘公司的总经理、对公司的经营高层进行考核
4、确保公司远期发展的资金合理规划
5、公司股份结构的合理改制
部门的权力：
公司战略发展目标的决策权
公司总经理的任、解聘权及对公司高层人员的考核权
公司股份结构的更改权
总经理：
部门职责：
依据公司远期战略发展目标制定公司近期三年的发展目标并全面带领公司达到近期发展目标；
制定公司高层的组织架构
签发公司的组织系统及公司各项制度
确保公司近期的正常合理利润空间
确保公司达到近期发展目标所需求的发展资金
任、解聘公司的副总经理，对公司副总经理进行各项KPI的考核