组织架构
总经理职能
组织制定公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施
负责制定并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施
提出公司组织机构设置方案
提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业向心力、凝聚力、战斗力
负责处理部门相互之间事务矛盾和问题
负责公司投资项目选定
负责审核公司经营费用支出
决定公司各部门人员的聘用任免，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
其它事关公司全局的工作