合丰天元
2009年8月
进步，才有竞争力
广州分行营业人员综合素质培训策略
行业背景
现状分析:目前，广州分行基层组织格局基本奠定，从各区支行领导到营业网点，人员调整和补充基本到位，从华丽转身到破冰前行的必要条件终于具备；
关键所在: 这是必须毫无余地直面竞争的时候，新的基层团队的精神面貌、职业素养、服务形象等等也将毫无保留地呈现在竞争的最前沿！综合素质的优劣将深刻地影响我行的业务发展！
专业提升: 成熟优质的银行，需要一支具备优秀综合素质的基层队伍。破冰前行伊始，锻造这样一支队伍应该成为我行领导层考虑的战略问题之一；