可
行
性
研
究
报
告

山东***工程咨询有限公司
二O一O年十月

目 录

目录………………… 1
摘要………………….2
第一部分学院及公司基本情况…………….6
第二部分项目管理层设置………………… 8
第三部分项目概况….. 15
第四部分投资分析说明………………….. 25
第五部分经营策略….. 28
第六部分市场及竞争分析……………….. 30
第七部分营销策略….. 35
第八部分风险控制….. 38
第九部分项目实施计划………………….. 41

摘 要

第一部分企业基本情况
依托已经建成的莱芜市雪野旅游区航空运动基地，依靠始建于上世纪五十年代的国家体育总局直属安阳航空运动学校的技术力量，以筹建···航空运动学院和组建····航空观光有限公司为组织机构，打造具有完善的管理体制的新兴产业运营主体。

第二部分公司管理层
公司实行院长（总经理）负责制，下设各部门经理及工程师，各部门责任到位，采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管理。

第三部分项目概况
山东省莱芜市作为我国国际航空体育运动节永久主办地，和作为具备完善的航空运动基础设施的旅游开发区，依托18000亩水域面积，选址该地积极开展飞行培训、直升机观光、货运等业务，发展前景广阔。

第四部分 投资分析说明
按照总投资周期2年，分三阶段展开。拟建设占地300亩，总投资2.36亿元的学院加公司模式。其中远期将实现拥有各类飞机35—50架，年培训运动型飞行员150名，年实现直升机观光收入1.1亿元，实现税利8000万元，实现税收2100万元的目标。

第五部分 经营策略