股权方案设计
（机密）

海问公司
2012年2月10日
1 方案设计基础 3
1.1 方案的业务基础 3
1.2 方案的财务基础 3
1.3 方案的治理结构基础 4
1.3.1 产权基础与控制权分配格局 4
1.3.2 人员结构、报酬体系与激励现状 4
2 方案设计的基本原则 5
3 方案操作环节说明 6
3.1 股权转让股份总额与股份来源 6
3.1.1 股份总额 6
3.1.2 股份来源 6
3.2 转让股权的授予对象和持股比例 6
3.2.1 授予对象 6
3.2.2 持股比例 7
3.3 股权转让期限 8
3.4 股权转让的授予主体 8
3.5 股权股份价格 8
3.6 认股权的权利 9
3.7 股权转让的行权与行权期 9
3.8 股权受让人行权购股的信贷支持 9
3.9 股权转让的行权约束 9
3.10 股份变现与配售 10
3.11 股权受让人的服务协定 11
3.12 股权执行过程中的绩效评价 12
3.13 股权管理机构 12
3.14 方案实施后的激励效果 13
方案实施后对杰赛科技有限责任公司原股东的影响 14
3.16 方案涉及的工商、税务问题 15
3.17 方案涉及的主要法律文件 15
4 方案的实施程序 16
5 附件 17
5.1 广州杰赛科技有限责任公司认股权协议 17
5.2 广州杰赛科技有限责任公司服务协定 21

方案设计基础
广州杰赛科技发展有限公司（以下简称“杰赛科技”）原名广州金蜂电子有限公司，经电子工业部（现信息产业部）第七研究所（94）所经字第166号文批准，于1994年11月19日注册成立，注册资本500万元。1999年12月信息产业部电子第七研究所（以下简称“七所”）以货币资金900万元和实物资产600万元对其进行增资，增资后公司的注册资本为2000万元，并改名为现在的“广州杰赛科技发展有限公司”。

公司现有在职员工？？？人，其中骨干人员约？？人。股权转让方案的目标是：
一、认可七所关键人员对杰赛公司创立，成长与发展的历史贡献
二、长期激励杰赛公司关键管理者和技术骨干
三、稳定现有骨干队伍，最大限度地发挥其潜在能力
四、吸引更多的优秀人才加盟，为公司的长远发展服务
本方案即要围绕上述基本任务来设计和实施。

方案的业务基础
目前，杰赛8个业务部中三部是公司主要的现金来源，一部、二部经过
方案的财务基础
杰赛科技有限责任公司？？？？注册，注册资金为？？？，总资产为？？万元人民币，经过？年发展， 2001年营业额为，总资产？？，净资产？？各增