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笛威欧亚汽车备件库日常管理PPT培训教材(35页).ppt

资料大小:6071KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/19(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

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文本描述
。。。 5S管理对工作人员的要求 1 自己的工作环境必须不断的整理、整顿,物品、材料不可乱放。 桌面及抽屉定时清理,物品、工具及文件等要放置于规定场所。 2 道路必须经常维持清洁和畅通。消耗品(抹布、手套、拖把等) 定位摆放,定量管理。 3 下班前打扫、收拾,扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、抹布,清 理擦拭设备,工作台,门、窗。 4 遵守作息时间(不迟到早退、无故缺席),工作态度良好(无谈 天、说笑、擅离职守、看小说、打瞌睡、吃东西等现象)。 。。。 仓库管理员岗位基本职责 (1)对库存管理工作严格按照仓库保管原则及5S实施。 (2)掌握查询品牌车型零件编码体系的方法 (3)掌握查询品牌新旧车型零件的应用知识。 (4)接到零件的货单后,一定要严格按照接货程序进行验收与收货。 (5)对于预留的零件,必须合理的安排好预留仓位,同时立即填写好 到货通知书,及时提交给发货员以便及时通知维修前台进行零件 领龋 (6)认真做好库房内防火、防水工作,及时发现隐患,及时报告。 (7)如遇休息与休假时,应把所遗留或未完成的工作进行书面交代给 代工同事。 (8)在日常工作中,必须与各个部门及时沟通,并协作各部门做好工作。 。。。