目 录
I、商业开店选址策略研究
商业项目启动的九项定位
商圈分析的内容和步骤
商业选址5A法则
零售商圈选址的市场调查方法体系
盈利商圈的确定及评估策略
选址调查:人口与购买力分析
开店选址先看顾客定位
II、商业各业态开店选址条件研究
综合大型商业卖场选址策略
大型连锁超市选址策略
仓储式超市建筑要求
购物中心的用地选址分析
商场最佳位置选择的策略
百货店选址调查与商圈分析
百货店选址条件
专卖商店地点选择
便利店店址调查要点与评估
物流配送中心选址方法研究综述
加油站选址原则
II、著名品牌超市卖场开店选址研究
沃尔玛对选址的要求
易初莲花建筑标准指导要求
日本大荣超级市场的店铺开发政策
人人乐商业集团[大买场]开店要求
百联集团[大买场]开店要求
欧尚[大买场]开店要求
III、著名品牌餐饮商业开店选址研究
星期五餐厅开店条件
肯德基连锁店的选址秘密
仙踪林简介及选址标准
IV、著名品牌家居建材商业开店选址研究
东方家园选址建店基本要求
苏宁电器集团的连锁发展选址要求
国美电器3C店开店要求
永乐电器选址要求
V、其他

I、商业开店选址策略研究
商业项目启动的九项定位
第一. 业态定位: 这是商业定位的第一步,也就是对于商业物业来讲,它究竟适合做什么,是做百货、大卖尝还是做便利店、家居建材、还是把它们组合在一起做购物中心？这就是第一项业态定位。 第二.功能定位： 功能就是商业项目到底是做什么的？是做购物、还是做健身、运动，还是做餐饮、休闲、娱乐，还是做旅游、会展。 功能不仅仅是购物，很多人在定义商业的时候很狭隘，我们认为商业不仅仅是卖东西，实际上现代商业的功