摘要
旅游业是第三产业的重要组成部分，自1992年起，旅游业已成为世界规模最
大的产业，旅游业对地方经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境
的促进作用日益显现。随着旅游市场竞争的日益加剧，目的地发展问题成为全国
各地普遍关注的根本问题。新兴旅游目的地知名度不高，开发不成熟，客源市场
缺乏因而较之传统目的地面临更为严峻的挑战。

本文对新兴旅游目的地战略管理进行研究，并选取娄底市进行了实证分析。

本研究的内容体系是:首先，通过对国内外旅游目的地现状进行回顾，提出新兴目
的地面临的问题，指出新兴目的地战略管理的必要性；然后，依据借鉴经济学、
战略管理学、旅游学、系统等理论的研究成果，在对娄底市旅游开发现状实际调
查的基础上，对娄底市打造新兴旅游目的地进行战略分析，最后，对娄底市打造
新兴旅游目的地进行战略决策。

笔者认为旅游目的地是一个游憩和游憩接待的系统，应当将旅游目的地的旅
游产业发展作为一个系统整体来进行战略管理，从适应市场需求的角度建立一个
将旅游资源打造成产品战略性地投入市场的模式，为地方政府对新兴旅游目的地
建设管理提供参考，进而为投资者的可行性分析提供参考。纵观目前的研究可以
看出，学者们的研究兴趣与我国目的地实践发展紧密相连，但已有研究大多属于
描述性的定性分析，将旅游目的地研究提升至战略角度建立模型来探讨的方式较
为少见。因此，本文也旨在为新兴旅游目的地战略管理基础理论研究提供一些实
证参考。

关键词：新兴，旅游目的地，战略管理