第二条：对工程的轴线、标高的放线测量，必须经现场相关技术人员换手复核验实，再报业主（监理）人员核查后，才能进入下道工序施工。

第三条：对进场的原材料，必须出具合格证明、质保资料等。对现场抽、复检材料，必须在业主（监理）见证下取样送检，同时建立材料台帐。对不合格的材料按“三标”认证管理规定执行。

第四条：严格执行施工进程中的“三检制”和“三不交换制”。发现问题及时纠正处理，把质量事故杜绝在施工过程中（ “三检制”：自检、互检、专检，“三不交换制”：无自检记录不交接、未经专业人员检查验收的不交接、施工记录不合检不交接）。

第五条：严格执行《计量法》
第六条：对于一般质量事故，由项目技术负责人组织施工技术人员进行事故分析，写出事故报告，提出处理方案，征得业主（监理）工程师同意后，进行整改处理，作好处理记录，整改完毕报业主（监理）工程师消号，同时在 12小时内将处理记录上报公司总工办登记备案。

较大质量事故，在2小时内报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。

重大质量事故，在最短时间内上(不超过1小时)报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。不能处理的按规定上报上级有关部门处理 。

第七条：工程资料与进度同歩收集整理，做到真实有效。

施工现场安全管理、安全防护、环境卫生、文明施工管理办法和违章处罚

第一部份、 安全管理：
第一条、安全生产责任制：
项目部未按规定建立安全生产责任制，处罚500-3000元。

项目部各级管理人员未按责任制执行，处罚项目承包人2000元。

分包工程中无安全生产指标，处罚分包责任人2000元。

项目部未按规定在施工现场悬挂各工种安全技术操作规程的，处罚项目承包人1000元。

未按规定配备专、兼职安全员，处罚项目承包人1000元。

项目部管理人员对安全工作不作为，处罚500元。

7、 施工现场未建立13本台帐的罚款2000元；建立不全和填写不及时的罚款500元。

以上条文如违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改完善。

第二条、目标管理：
项目部未制定安全管理目标（伤亡事故指标，安全、文明施工目标），处罚2000元。

未进行安全责任目标分解或无责任目标考核规定，处罚项目部1000元。

考核办法未落实或抓落实力度不够，处罚项目部500元。

第三条、施工组织设计和专项方案：
施工组织设计中无安全预防措施、文明施工和环保措施的，处罚项目部2000元。

施工组织设计未经审批，无人签字或代签字，处罚按相应管理制度文件处理。

按规定就编制专项安全方案而未编制，处罚项目部2000元。