==>> 点击下载文档 |
本文由导论、正文和结论三部分组成。
导论主要介绍了本文选题的背景和意义、本文研究的思路及研究方法。
正文由四部分组成,第一部分知识型员工激励相关理论概述:首先界定了知
识型员工的概念,明确了本文的研究对象,在此基础上回顾了国内外有关激励理
论的主要研究成果,明确了知识型员工主要激励因素和激励机制设计应遵循的理
念、原则、主要内容和形式,为下文利用激励理论分析中铝QH分公司现行激励
模式做了理论上的准备;第二部分中铝QH分公司知识型员工激励模式评价:首
先简要介绍了中铝QH分公司知识型员工激励现状,随后,利用激励理论的研究
成果分析了中铝QH分公司知识型员工现行激励模式存在的问题,并对其产生的
原因进行了剖析;第三部分中铝QH分公司知识型员工激励模式改进设计:首先
指出了中铝QH分公司知识型员工激励模式设计的流程,明确了激励模式改进的
原则和目标;并在对中铝QH分公司知识型员工的特征和主要需求进行研究的基
础上,对中铝QH分公司激励模式进行了改进设计;第四部分中铝QH分公司知识
型员工改进方案的实施:主要从改进方案的传达与培训,制度运行模式的匹配和
改进相应管理模式三个方面就如何落实方案提出了具体的设想和措施。
结论主要介绍了中铝QH分公司激励模式改进后所达到的语气效果。
关键词:中铝QH分公司,知识型员工,激励模式,改进