设备润滑表

二零一零年十一月

目录

1、设备润滑管理办法……………
2、润滑表说明
3、主要原因设备润滑剂表………
4、02石灰石破碎及输送…………
5、22石灰石储存及输送…………
6、23辅助原料预均化堆场及输送
7、35原料配料站及输送…………
8、41/54原料粉磨及废气处理…
9、42/52生料均化库及入窑喂料系统………………
10、73/75煤粉制备、计量及输送…………………
11、51烧成窑尾
12、56烧成窑中及三次风管………
13、57烧成窑头及熟料输送………
14、76水泥配料站…………………
15、84水泥粉磨及输送……………
16、83白石粉磨及散装…………
17、86水泥储存及输送…………
18、87水泥包装及发运…………

一、设备润滑管理办法
1.总则
1.1 为了加强水泥厂设备润滑管理，减少磨损、延长设备使用寿命、降低润滑剂消耗、改善设备工作环境、提高润滑管理水平，根据中国《建材工业企业设备管理规程》，特制定本办法。

1.2 设备润滑管理的基本任务是：通过完善设备润滑条件，改善润滑设备，加强现场管理，对润滑剂的品种选择、购买、保管、使用、更换进行全面管理，确保设备安全、正常运转，减少机体磨损和磨擦阻力，降低动能消耗，避免润滑事故发生。

1.3 积极推广、应用润滑新技术和润滑剂新品种，经常组织有关人员学习润滑业务、掌握润滑技术，提高全员业务技术水平，改进不合理的润滑方式和润滑材料。

1.4 润滑管理是一个多部门综合管理工作，各部门要密切配合，正确合理使用各种润滑剂，认真监督和检查润滑剂在选用、采购、保管、使用过程中的质量情况，严禁不合标准的油品入厂和使用不合格油品。

1.5 设备管理部门是全厂润滑管理部门，对润滑管理技术负全面责任。其主要职责是：制定润滑管理制度，编制各类设备润滑表，指导生产部门正确开展润滑工作，组织技术培训，组织润滑新技术、新材料、新油品应用，学习推广润滑管理先进经验。设备管理部门有权停止使用不合格的润滑剂，并制止生产部门继续运转有缺陷的润滑系统。

1.6 严格润滑油入厂检验和定期抽验制度。水泥厂应逐步建立和完善润滑油检验制度，以确保设备润滑剂性能符合指标要求。

1.7 编制好设备润滑标准，建立岗位责任制和设备润滑技术档案，做好加油、添油、换油，定期巡回检查记录，并及时入档。

1.8 做好润滑设备的配备件工作，对各种仪器仪表给予重视。

1.9 本办法适用于长兴新明华白水泥厂生产工艺线过程中的全部设备和其它辅助生产设备（机床、工程机械）的润滑管理。

2.润滑材料管理
2.1 润滑材料由设备管理部门和设备使用部门同时进行管理，设备管理部门负责业务指导。

2.1.1 设备管理部门负责润滑材料品种、牌号的选定，对主机设备使用的润滑剂，必要时，确定生产厂家。

2.1.2 使用部门根据设备管理部门规定油料报出需要量和使用时间，经设备管理部门主管人员审核后，填写购置计划报公司供应科。

2.1.3 公司供应科采购人员，根据审定的用油计划，负责油品的采购、储存、发放工作。

2.1.4 使用部门根据需要，可在车间内，对部门油品实行短期存放或少量备用。

2.2 油品的选用应注重设备原设计油品，需变品种应慎重考虑。大型主机设备油脂品种、牌号的改变，必须经设备管理部门的同意，特殊情况由白水泥厂分管设备厂长审核批准。