一、总则

1-1 目的本制度是依据人事管理规章的规定，对于员工工资、奖金、津贴、奉等事项制定。

1-2 工资给付原则工资在给付原则上，应与公司委派的工作成正比。因此，非规定的休假及非公司委派的勤务，不支付工资。

二、工资的分类、给付

2-1 工资的分类工资包括两大部分：基本工资和基本外工资

2-2 基本工资基本工资指各岗位员工完成相应的岗位工作后所应获得的工资，依员工的职务及执行能力决定。核算时，依基准内工资÷26天×出勤天数，为基本工资。

2-3 基本外工资基本外工资包括各类奖金和津贴等。奖金主要指全勤奖和表现奖，津贴包含夜宵津贴和租房津贴。奖金和津贴的发放标准详见本制度第四条。

2-4工资计算期间及支薪日工资计算期间从每个月的1日到最后1日为止，为当月勤务及工资计算期间。

每月底发放上个月份的工资。如遇特殊情况，应提前告知员工并预先发放一定金额的生活费。

2-5 尾数计算工资计算时，有未满一元的尾数产生时，以一元计算。

2-6 工资发放工资发放时，一律以现金直接支员工工金。

员工因特殊情况，工资无法直接交付员工时，可通知家属携带相关证件，委任代领。

三、各岗位职责及基本工资标准

3-1 机台操作工职责：按质按量完成生产计划。每月工作26天；每天工作10小时，其中8小时操作加工中心，2小时完成去除毛刺的工作。每人允许有0.5小时的吃饭和休息时间。生产计划按7.5小时的机台操作和2小时的去毛刺制定。

标准：8小时（实际7.5小时）操作加工中心部分的基本工资为1150元/月。2小时的去毛刺工作部分的基本工资为250元/月。

机台操作工月实际基本工资＝1150×机台操作天数＋250×去毛刺天数。

3-2 机台班长职责：按质按量完成生产计划并监督和记录班内所有机台操作工的生产情况和计划完成情况。每月工作26天；每天工作10小时，其中8小时操作加工中心，2小时完成去除毛刺的工作。每人允许有0.5小时的吃饭和休息时间。生产计划按7.5小时的机台操作和2小时的去毛刺制定。

标准：8小时（实际7.5小时）操作加工中心部分的基本工资为1700元/月。2小时的去毛刺工作部分的基本工资为300元/月。

机台班长月实际基本工资＝1700×机台操作天数＋300×去毛刺天数。

3-3 毛刺工职责：按质按量完成去毛刺计划。每月工作26天；每天工作10小时。生产计划按10小时工作时间制定。

标准：基本工资为1100元/月。

毛刺工月实际基本工资＝1100×实际工作天数。

3-4 毛刺班长职责：按质按量完成去毛刺计划并制定每天每个毛刺工的工作计划和记录相应的完成情况。每月工作26天；每天工作10小时。生产计划按10小时工作时间制定。

标准：基本工资为1500元/月。

毛刺班长月实际基本工资＝1500×实际工作天数。

3-5 品检员职责：负责检验当班产品的检验工作，及时发现质量问题并及时通知相关生产人员进行改正，避免出现质量事故。每月工作26天；每天工作10小时，允许有0.5小时的吃饭休息时间。

标准：基本工资为1400元/月。

品检员月实际基本工资＝1400×实际工作天数。

3-6 品检班长职责：负责检验当班产品的检验工作，及时发现质量问题并及时通知相关生产人员进行改正，避免出现质量事故；监督并检验品检员工作。每月工作26天；每天工作10小时，允许有0.5小时的吃饭休息时间。

标准：基本工资为2000元/月。

品检班长月实际基本工资＝2000×实际工作天数。

四、奖金和津贴

4-1 全勤奖员工当月出勤达到26天或26天以上可获发200元/月的全勤奖。

4-2 表现奖员工当月按质按量完成生产任务者，可获发100元/月的表现奖。出现以下任一情况不予发放：1）当月累计3个班次未能完成生产计划2）出现重大质量事故

4-3 机台员工超产奖所有机台员工在完成当天生产计划外，超产部分予以奖励。实行同工同价，计算方法为：超产奖＝1150÷26天÷（7.5小时生产计划）×实际超产件数。

4-4 毛刺工超产奖所有毛刺工在完成当天生产计划外，超产部分予以奖励。实行同工同价，计算方法为：超产奖＝1000÷26天÷（7.5小时生产计划）×实际超产件数。

毛刺工每天工作时间8小时。超出8小时的工作时间以实际产量计算，不再重复计算加班费。

4-5 津贴公司未提供宿舍的员工，每月可获得30元的租房补贴。

五、产量和质量考核

5-1 产量考核所有员工一视同仁，超产者给予超产奖；若未能完成当天生产计划，按实际缺少产量予以扣除。计算方法为：1) 机台员工扣除＝1150÷26天÷（7.5小时生产计划）×实际缺少件数2）毛刺工扣除＝1000÷26天÷（7.5小时生产计划）×实际缺少件数

5-2 产量考核排除1）机台员工如因自身原因造成批量返工的，返工部分不予计入产量考核；返工工时亦不计入出勤天数。

2）毛刺工返工不予计入产量考核。

5-3 虚报产量处理如发现产量虚报现象，班长和当事人同样处理：轻则当天产量不计，并视情节严重程度追溯处罚；重则开除出公司。

5-4 质量考核1）允许产品批次报废率0.8%，超出部分按零件毛坯价格的30%扣罚。

2）调试报废率排除人为因素，视产品难易给予0.8-1.5%的报废率，超出部分按零件价