作为一篇研究战略发展的论文，本文从IBM的创新战略入手，通过实例尝试验证成功的企业战略是如何指导企业发展的。

本文通过分析OIT项目(即IT优化，隶属于IBM的系统技术事业部STG)，来发掘IBM在1T行业创新发展战略上的成功之处。以小见大，希望能提出对国内企业有益的建议。

本文的研究结构如下:首先，解释了创新并回顾了创新管理理论的发展，引入了钻石模型，提出了全面创新管理的思想，并用全面创新管理理论分析了IBM的战略发展史，从而勾勒出其全面创新的发展轨迹。

然后，作者分析了IBM创新理论提出的背景，详细解释了创新理论的内容，并用IBM的成功案例验证了OIT项目的创新价值。

最后，作者结合上述分析，总结了IBM的创新战略值得中国企业的借鉴意义。

关键词:IBMOITIT行业全面创新创新发展战略