摘要
多晶硅材料是光伏产业的基础，它在中国是一项新兴产业，乘着全球新能
源发展机遇，短短几年间，迅速经历了起步、发展、繁荣、过剩的过程。产能
过剩、价格暴跌，给企业带来了极大的经营风险。
本论文以国内多晶硅产业产能过剩现状为背景，介绍了国内外产业发展现
状、市场、技术及发展趋势;通过STEPG、波特五力模型及SW盯矩阵，分析了
以Y公司为代表的多晶硅企业面对的外部战略环境和内部条件，以及所面临的机
会、威胁、优势、劣势和竞争环境，提出Y公司的定位和发展目标。按照可持续
发展理论，·针对国内多晶硅核心技术缺乏、高能耗、高污染、盲目投资、无序发
展的现状，提出要实现可持续发展，解决产能过剩是前提，核心技术的突破是关
键，减少环境污染是根本，培育和启动国内市场是基础，降低能耗和成本是内在
要求，政策扶持是保障。Y公司在努力解决行业共同问题的同时，还需加快技术
的消化吸收，实现清洁生产，完善产业链，降低能源及物料消耗，实现成本领先
和产品的差异化。
本论文对我国多晶硅企业的生存、可持续发展进行了一些有意义的探讨，
为应对产能过剩及产业的健康有序、可持续发展提供理论依据及借鉴。
关键词:多晶硅，战略环境，光伏业，可持续发展