首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险营销 > 保险营销 > 保险营销主管标准化日常经营管理制度手册(65页).rar

保险营销主管标准化日常经营管理制度手册(65页).rar

资料大小:100KB(压缩后)
文档格式:DOC(66页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/5/14(发布于湖南)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“保险营销主管标准化日常经营管理制度手册(65页).rar”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
营销主管标准化经营手册管理资源网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究第一部分:主管的工作职责概述一、主管的基本职责(一)寻找准客户(包括:接洽、需求分析、设计投保方案、方案讲解)。销售保险单(包括:促成和递送保单),收取保险费,完成业务考核指标。(二)为客户提供售后服务(包括续期收费、回访、满足客户相关服务需求和协助公司处理保全、给付事宜等)(三)参加干部早会、一次早会、二次早会及其他有关会议(四)参加有关培训和活动(五)主管带头遵守职场制度,实行礼仪规范,践行企业文化,树立团队品牌二、组经理的职责 (一)履行业务员系列的各项职责; (二)增员、陪访、辅导; (三)育成主管;(四)落实团队业务活动计划,达成销售团队的各项经营指标;(五)对所辖人员进行日常管理与训练;(六)为直管人员提供担保;(七)参加主管早会,组织团队人员参加一次早会、二次早会及其他有关会议;(八)参加主管职级晋升培训及其它培训活动; 三、分处经理的职责 (一)履行组经理的各项职责; (二)沟通与激励;(三)协助上级主管做好会报、表报管理。 四、处经理的职责: (一)履行分处经理1-2项的职责;(二)配合营业单位做好经营的各项活动;(三)做好会报、表报管理。 五、分部经理的职责: (一)履行处经理的各项职责;(二)践行公司企业文化,塑造积极、健康的营销团队文化;(三)协调和管理所辖销售团队的业务活动,并进行督导和检查。 六、部经理的职责: (一)履行分部经理的各项职责; (二)制定所辖销售团队的中长期规划,落实公司各项经营指标,策划所辖各营销分部的业务推动活动;(三)建立与维护所在区域的公共关系。 第二部分:主管日常工作安排一、主管日常工作模式概述二、主管的一天