分处经理晋升培训课程时间管理教学目的充份认识到时间管理的重要性如何排定需处理事情的优先顺序掌握做好时间管理的方法授课方法采用讲授、展示、小组研讨等授课方法多提问、启发学员思考授课时间： 100分钟授课对象： 刚晋升的分处经理授课工具：手提电脑、投影仪、幕布、白板、白板笔、无线话筒所需随堂讲义：《生命诊断表》授课内容前言时间的特性点燃思考：主管有那些日常工作？ 时间有限、工作无限，努力工作却不快乐！时间陷阱时间管理的原则为时间作计划生命诊断表有效进行时间管理结论时间的特性时间无法积蓄时间无法替代时间供给公平时间供给无弹性 使用后不再来点燃思考主管有那些日常具体工作？时间有限、工作无限 努力工作却不快乐！时间陷阱欠缺计划 行事优先次序错误沟通不良 抓不住重点做事拖延 缺乏自律杂事干扰 时间被切割事必躬亲会议病不好意思拒绝情绪不稳定 影响效率工作无目标、期限及计划时间管理的原则计划原则 重点原则不做原则 期限原则授权原则 有序原则行动原则有效进行时间管理全方位了解工作职责设定完成目标计划的期限排定工作优先顺序固定时间做固定的事敢于说不随时记录，写下所有待办事情高绩效会报管理 生，非我所求 死，非我所愿 但——生死之间的岁月却 为我所用时间管理销售时间 等于 销售业绩时间管理涵义正确的时间观正确的时效观正确的时机观八大时间管理要诀找出时间是如何运用学习安排活动排定优先顺序避免被打断工作控制会议时间改进沟通技巧保持工作环境井然有序改进阅读速度时间管理原则目标原则 计划原则 效率原则成功/失败销售与时间分配的关系时间管理——不断的重复重复的动作 —— 就是为成功采取步骤重复的练习 —— 使你成功上路重复的吐丝结网 —— 才有彩蝶翩翩