电话邀约组运作介绍2课程大纲 工作目标 人员构成 工具介绍 工作职责 工作流程 邀约话术 注意事项电话邀约组的工作目标电话邀约组的人员构成工具介绍本资料来自 www.m4481、组长2、录入组3、邀约组工作职责制定项目组行事历和工作安排收集、追踪营业单位面试推荐表汇总无效或无法录入的推荐表，并反馈根据创说会节奏和人数制定邀约计划即时汇总邀约进度，调整邀约计划组织项目组晨会（包括前日工作情况总结、今日工作安排、问题解答等）统筹处理邀约过程中的问题每天整理《邀约情况登记表》发给数据追踪组组长，并统计填写《邀约情况汇总表》，一并发数据追踪组每天总结邀约中存在的问题，与相应单位进行沟通提前确定创说会最终参会名单其他工作协调组长工作职责1、组长2、录入组3、邀约组工作职责参加项目组晨会《面试推荐表》按规则编号（按照交表时间顺序）当日上交的面试推荐表全部录入《邀约情况登记表》（按编号顺序录入，按交表日期分别录入）,保证满足邀约组邀约进度。将无法录入的表格分单位汇总至组长处将已录入的《面试推荐表》按单位分配给相应邀约人员每日下班前将录入中发现的问题汇总至组长录入组工作职责工作职责1、组长2、录入组3、邀约组参加项目组晨会；负责对口支公司的邀约工作；确保个人每日的成功邀约数量，必须达成当日分配任务；必须严格按照流程进行邀约，并在《面试推荐表》上做必要邀约记录；邀约结果录入《邀约情况登记表》（电话无人接听或占线的不用录入）会前一到两天根据组长安排，对待回访的准增员进行回访，确认参会时间； 邀约组工作职责（1/2）每天结束后将《邀约情况登记表》整理并汇总至组长；邀约过程中的问题及时反馈组长，不得自行处理；每两小时向组长汇报邀约进度。妥善保管已邀约的《面试推荐表》，按照邀约结果分类存放；不得私自受理支公司或伙伴的要求。邀约组工作职责（2/2）每日工作流程第一步第二步第三步第四步组长追踪收集《面试推荐表》次日上午9：00：录入组按单位将《面试推荐表》和《邀约情况登记表》交邀约组相应人员次日上午8：30-9：00：召开晨会录入组对《面试推荐表》编号，并录入当天全部《面试推荐表》第五步电话邀约。按交表时间邀约，邀约时集中邀约一个业务员的所有准增员，注意一个业务员每场邀约成功的准增员不超过三人。每拨打一个电话都应做好邀约结果的纸质版推荐表记录和电子记录（无人接听和占线的不用记录）。将已邀约的《面试推荐表》按邀约结果分类放置。在《邀约情况登记表》中记录“邀约时间”（记录日期即可）