优质准增员画像——如何甄别“未来的职业经理人” 首场职业经理人招募说明会已于10月7日在各县轰轰烈烈展开，首场累计参会超过400人，预参训突破200人，取得良好效果。　　从现场情况来看，参会人员素质较好，推荐人能着职业装，但也存在一些甑选误区，本专题将对“职业经理人”概念进行梳理，明确优质准增员画像，为第二场职业经理人招募做好准备。开发背景、、、课程大纲“准职业经理人”画像什么是职业经理人应避免的增员误区、、、形似？国寿的经理组经理分处经理处经理分部经理部经理……、、、百度百科的专业解释百度百科：将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权的群体通俗地讲：就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人 我们的核心概念用一到两年的时间培养一批懂销售会管理的储备干部，未来都是拥有至少50人以上的团队主管。也只有相对年轻有一定文化水平才符合我们的培育标准。对这些对象我们将提供不一样的培训育成平台，包括制式、非制式培训、潜训、外出学习等等。、、、我们的招募对象年龄 ：25—45周岁学历 ：高中及以上有企图心、有责任心抗压能力强，有销售工作经验者佳课程大纲“准职业经理人”画像什么是职业经理人应避免的增员误区对保险认同的人市区增员画像1——持证人员前期接触过保险，观念认同三十岁左右男性，本身有销售经验职业经理人概念吸引，有发展意愿、、、本资料来自 www.m448缘故开拓易成功A地增员画像2——与推荐人关系好（好兄弟/好姐妹）已购买过保险年纪轻但家境好，生性活泼，有成长性老同事交情深市区增员画像3——年龄35-45周岁本地人，家境富余女性曾一同从事直销工作，同事多年，现处于工作空置期