文本描述
《保险公司标准化晨会流程宣导》(21页).rar标准化晨会流程
中国人寿江苏省分公司个险销售部2008年4月
晨会经营
管理之源、动力之基
一切的决策意图、经营机制、管理控制、活动管理、目标落实、文化灌输、业务激励都有赖于晨会的成功经营
沉闷的晨会是经营者的坟墓
不开晨会就意味着放弃对组织、对团队的领导和控制权利
晨会经营是点燃热情、激发斗志、壮大实力、创造奇迹的根本途径
晨会经营的重要性
晨会流程改造的背景
功能单一乏力
缺乏训练互动
受众审美疲劳
经营体现不足
内容冗长繁杂
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晨会流程改造的目的
务实改进环节,努力提升综合素质。
创新训练形式,着力提高信念技能。
界定阶段栏目,有效体现经营要义。
现行晨会流程 VS 标准化晨会流程
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严肃会议秩序
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目的:坚定从业信念,提升销售技巧
形式:讲解、领读、齐读
内容: 寿险与从业理念类
专业理论与技能类
公司规定与制度类
要求:齐读3遍以上