岗位说明书的编写与应用
【课程名称】 企业组织结构设计与部门职能划分

★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第一讲  岗位设置
1．岗位的分类与设置的基本原则
2．企业的定员定编
3．如何编制企业的岗位设置表
第二讲　工作分析与岗位研究    
1．工作分析与岗位研究的概念
2．工作分析与岗位研究的作用
3. 工作分析与岗位研究的方法
第三讲  工作岗位调查
1．工作岗位调查概述
2．工作岗位调查表的设计与填写
3．工作岗位调查的方法
第四讲  企业岗位分析
1．岗位分析的内容与程序
2．岗位内涵分析
3．员工素质要求分析
第五讲  岗位说明书的编制
1．岗位说明书的定义与要求
2．岗位任职条件与沟通关系的确定
3．岗位职责的确定
第六讲  岗位说明书的应用
1．岗位说明书的作用
2．岗位说明书的应用（案例）
第七讲  岗位评估概述  
1．岗位评估的概念
2．岗位评估的特点
3．岗位评估的功能和作用
4．岗位评估的程序  
5．岗位评估的要求
第八讲   岗位评估的指标和标准
1．引言
2．岗位评估的指标
3. 因素点值权数的设计
第九讲  岗位评估的操作方法
1. 岗位评估的应用示例
2．岗位评估工作心得体会
3．岗位评估和薪酬体系设计之间的关系
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