文本描述
《迪华计算机(SAP)公司采购管理规定》(pdf).rar
采购管理规定
1、目的 :
为了规范公司采购行为,降低公司经营成本,特制定本规定。
2、适用范围:
本规定的原则精神和采购工作规程适用于公司办公用品、设备及销售产品的采购。
3、职责:
3.1 公司设立专门的商务部门,具体负责公司采购计划的制订及执行。
3.2商务部于每月25日接收办公用品需求申请,进行集中采购(追加或特殊情况除
外);销售产品由项目经理向商务部递交生效的销售合同、提前执行单、免费赠送
单,自递交日起执行。
3.3 商务部负责1 万元以下采购合同审查,供货商选择由项目经理审批,商务部和
项目经理意见存异时交总经理裁决。
3.4行政经理负责办公用品采购审批,500元以上的设备采购交总经理审批。
3.5 总经理室负责500 元以上大件办公设备及1 万元以上的业务采购审批。
3.6 工程师负责采购设备的技术确认、检验与签收。
4、管理规定 :
4.1办公用品采购实行月购制,低于最低储备量时进行补充,即商务部按办公费用
500元/月标准执行;购买大件办公设备由申请人向总经理室申请,经批准后交商
务部执行。
4.2 销售产品采购分为合同内采购、提前执行采购、免费赠送采购三种类型。
5、采购管理流程 :
5.1 销售合同签定时必须留有一定的供货周期,标准供货周期是:境内采购是1
个月;境外采购是2 个月。不能满足供货周期的合同要事先跟商务部商量,必要
时请总经理裁决。销售合同内的设...