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MBA毕业论文_SY公司绩效考核体系设计(55页).rar

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更新时间:2018/4/27(发布于河南)

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文本描述
MBA毕业论文《SY公司绩效考核体系设计》(55页).rar摘要 随着全球经济一体化时代的到来,企业之间竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前 加剧。人才的竞争愈演愈烈,高素质的人才流动越来越快。人力资源管理是企业经营管 理职能中的核心职能,在现代企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。而绩效管理 是人力资源管理的核心,绩效考核又是绩效管理的关键环节,在实现企业战略目标方面 起着举足轻重的作用。 绩效考核是一种可提高企业员工绩效和开发团队及个体潜能,使企业不断获得成功 的管理思想和具有战略意义的管理方法。绩效考核的有效利用,可以促进组织的发展和 公司绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜能,特别是有助于将员工的个人目标与 企业战略相结合,实现企业目标与个人发展的平衡,进而实现企业可持续发展。有效的 绩效考核系统,可以帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平。 SY公司是一家专业付}:制生产消防产品的小型民营企业。本文在调查研究和阅读文献 资料基础_I:.,对Sy公司绩效考核体系的现状、问题及其原因进行了研究分析,并提出 解决方案.。旨在对绩效考核理论进行梳理,并在此基础上探讨绩效考核体系设计,推介 绩效考评实施办法。期待着能够在一定范围内实现绩效理论架构的丰富和实践能力的突 破,为中小企业绩效考核工作提供一点参考。 关键词:绩效考核;指标体系:考核标准