文本描述
《银城物业管理公司工程部职责制度与作业指导书》(80页).rar
工程维保部职责
1、 目的
为了加强对物业项目的维修保养工作,组织疑难问题处理、技术把关、技术服务和维修维保,提高物业的完整、完好使用率,促进物业保值升值。
2、 适用部门
适用于本公司工程维保部
3、 职责
3.1配合新入住楼宇工程的验收接管,对验收中发现的工程问题及时报告开发公司,督促承建商整改。
3.2对新入住楼宇有关设施的增补、更新、改造提出解决方案,对委外工程进行初审,并协助管理处监督施工质量,完成房屋的交接验收。
3.3审核各管理处设施设备更新改造方案和预算费用,主持外判工程的招投标活动。
3.4 编制公司设备维修保养计划,检查计划执行情况,负责各管理处管理的设备维修的技术指导、安全运行,组织开展红旗设备、技术能手评比工作。
3.5 负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、立卷、存档及档案管理工作。
3.6组织对公司托管物业的大型机电设备的维护管理,包括实施日常维修计划和年审,检查指导设备设施的正常运行。
3.7 审批客户室内装修方案并负责装修全过程的管理、监督、检查、服务,办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。
3.8 组织对各物业项目设施设备发生故障、事故的调查和鉴定工作,负责向上级提交相关处理意见报告。
3.9 指导各物业项目开展质量标准认证及符合条件的创优达标参评工作,协助其整改完善。
3.10 制订承接物业管理项目相关系统设施设备标识标牌选用方案,向委托方提供建设性意见,参与讨论。
3.11配合公司的每月楼检工作,形成楼检报告、楼检讲评、楼检整改、督查验收中关于工程维修方面的工作报告,参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作。
3.12负责各小区设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、指导,保证工程维护工作中无安