《某航空动力控制工程公司核心竞争力分析报告》(12页).rar 目　　录 一、 前言 1 二、核心竞争力分析框架 2 核心竞争力定义 2 核心竞争力特性 2 分析框架 2 三、西安航控现有核心竞争力分析 3 三、西安航控现有核心竞争力分析 3 企业文化 3 组织管理能力 3 技术能力 4 战略资源 5 核心竞争力总结 6 四、未来核心竞争力分析 7 西安航控的使命 7 西安航控的愿景 7 未来核心竞争力需求 7 　 一、 前言 本文是新华信项目组在为期一个月的访谈、问卷调查、现场观察和专题会议讨论后，并经过一定程度的甄别、分析、归纳和提炼所得。我们尽可能地为每一项结论收集判断依据，但是仍需要西安航控在今后的工作中不断深入分析形成原因。 尤其应强调的是企业核心竞争力应该是文化、管理、技术、资源等方面的突出优势所构成的有机整体。核心竞争力可以为企业带来长期的竞争优势，同时核心能力的任何一方面也都能够为企业带来短期优势，因此在不同时期，企业可以通过强化某一方面的能力，