《2010年大唯兄弟房地产经纪咨询公司员工手册》(20页).rar 目　　录 第一部分　　走进大唯文化 4 一、招聘录用、人事变动及劳动合同 5 (一) 聘用的基本条款 5 (二) 劳动合同的签订 5 (三) 试用期及转正 5 (四) 个人记录 6 (五) 岗位变更 6 (六) 有关劳动合同的变更、解除及终止的详细规定，参见《劳动合同书》 6 (七) 退休 7 (八) 完备离职手续 7 二、工作时间 8 (一) 标准工时 8 (二) 延长工时 8 (三) 考勤管理 8 三、假期制度 8 假期的种类和相关制度 8 四、薪酬与福利 12 (一) 薪资政策 12 (二) 薪资确立的原则： 12 (三) 社会统筹保险 13 (四) 绩效考核 15 第三部分　职业发展和职工培训 17 一、职业发展 17 二、公司培训 17 三、员工个人进修 17 第四部分　员工奖惩 18 一、员工奖励规定 18 (一) 原则 18 (二) 奖励种类 18 二、员工违纪规定 19 (一) 原则 19 (二) 纪律处分的种类： 19 第五部分　其他 21 让我们一起拥抱美好的明天 22 　 第一部分　　走进大唯文化 一、企业文化----资源是会枯竭的，唯有文化生生不息 （一）文化氛围 1、和：和文化分成＂团结＂和＂和谐＂两部分来理解。通过集体的团结来打造整体的和谐氛围。有了和，就有了凝聚力和向心力 2、奋斗：生存需要奋斗，实现自我的价值更需要奋斗 3、　全员管理，全员发展：大唯强调的是一种全员参与的人性化管理。公司重视每一个人的想法，重视每一个人的价值。公司倡导全员参与的同时，同样提倡全员发展。公司有健全的晋升机制，每一个员工都有发展提升的机会。 4、＂小家藏金，大家藏玉，大唯聚才。 （二）核心竞争力 1、服务：专注客户需求，提供至真至诚服务。 2、专业：专业方能赢得信赖。 专业是一种战略，聚焦核心业务领域，专注核心能力发展。 专业强调企业经营目标和战略的专注，专业代表着企业的竞争优势。 3、规范：实行规范化操作、规范化流程