MBA毕业论文《邯郸石油分公司机关绩效管理体系流程解析与优化》(69页).rar 摘要 绩效管理是现代企业在人力资源管理方面的一项重要工具。作为企业人力资 源管理方面的一种手段，正确认识绩效管理，不断改进员工和企业绩效，建立公 正、有效的绩效管理体系是企业发展的必然要求，对企业保持长期持续发展具有 重要意义。 本文旨在帮助邯郸石油分公司机关进一步完善和优化绩效管理体系，借鉴国 内外绩效管理理论和实践成果，通过对机关现行的绩效管理情况进行研究，分析 目前公司机关绩效管理方面存在的问题，从绩效计划和指标构建、绩效管理过程 控制、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用五个环节提出改进思路，对每个环节 逐步分析，逐个提出建议，达到进一步优化流程，逐步完善绩效管理制度，形成 绩效管理流程闭环系统的目的，为邯郸石油分公司提供一套可行性、操作性很强 且能适用于企业实际的参考方案，为企业做大做强提供技术支持，为企业未来发 展打下基础。 关键词：绩效管理，绩效考核，流程优化，员工绩效