《华工医药公司薪酬激励管理制度》(38页).rar 华工医药有限公司是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。我们公司的核心产品是＂舒临＂——胰岛素口腔喷雾剂（IBS）。公司永远认为，员工是公司生存与发展之本。为更有效的激励员工的工作积极性，保障员工的身体健康和生活美满，创造更好的发展空间，实现股东、企业、员工共同发展，公司特制定XXXX医药薪酬计划。 一、人力资源理念 忠诚、高附加价值的员工，是公司的最大资产。因此，畅通人事升迁管道，用人唯才，拔擢有能力的员工，塑造高素质、高效能、高待遇的工作环境，不断提高员工的忠诚度和价值，使企业弘扬国际，以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。 二、人力资源政策 2．１．能力主义：　　 以能力为取向，在公平的原则下，内部拔擢有实力的员工，为公司贡献实绩并获得相对报酬。　　 　　　2．2．资格认证（派任职位前先取得资格）：　　 　　　为使升迁管道多元化，除了职位晋升之外，员工可依意愿申告或接受推荐，参加资格挑战，取得资格认证，展现个人实力，作为担当更高一层工作的机会。　　 　　　　2．3．管理职与专业职并重：　　 　　　专业职是未来经营主流，企业永续经营的保证。公司除了要塑造和管理职并重的环境外，担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利，员工也应破除升任管理职才有出路的观念，依适性追求个人最大的发展。　　 　　　　2．4．工作轮调：　　 　　　为使组织活性化，并落实人才培育，一般职须充