《勤益餐饮用品制造公司生产考核方案书、加工装配制程巡检表》(2个文件).rar 加工、装配制程巡检检查表.doc 生产定岗、定时、定量考核方案书.doc 生产定岗、定时、定量考核方案书 目的：提升各组效率，降低生产成本。 职责：生产组长负责提报相关报表。 　　　　　　生产文员负责数据统计、数量确认。 　　　　　　生产主管负责报表的审核与数据监督。 　　　　　　PMC负责生产报表的确认和数据监督。 　　　　　　经理负责生产报表的批准。 程序：第一条：　　为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作，特制定本制度。 　　　　　　　绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、 考察员工的工作绩效； 2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据； 3、 了解、评估员工工作态度与能力； 4、 作为员工培训与发展的参考； 5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条：绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。 第三条：绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估，是绩效管理的一个重要环节。 第四条：绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任，人事部负责指导、监督方面支持。 第五条：员工绩效管理与绩效考核的档案，是