MBA硕士毕业论文《A远洋运输公司船员激励管理研究》(55页).rar摘要 面对复杂多变的国际形势，航运企业只有不断提高竞争力，才能 在全球性的行业竞争中处于主动地位、取得领先优势。目前，我国航 运企业跟随行业趋势，普遍采用了＂人船分离＂的管理模式，但是＂人 船分离＂却带来了另一个问题，那就是船员的有效激励问题。航运企 业的船员分为管理级船员、操作级船员和支持级船员，其中前两个层 级称为高级船员，流动性大且是各个航运公司的稀缺性战略资源，支 持级船员本身素质较低，这给船运企业的员工激励问题更带来了难 题。目前还没有系统性的对各层级船员的综合激励研究，这位本研究 提供了理论意和实践的必要性。 本文以A远洋运输公司为载体，研究船员的激励问题。本研究 采用理论分析、实证调查和逻辑研究等研究方法完成了A远洋运输 公司的船员激励方案设计。在研究路径上，首先明确了研究的价值、 内同和方法；第二在激励理论的文献研究基础上，分析了激励理论对 船员激励问题的启示；第三实证调查了A公司的船员激励现状和问 题；第四针对发掘出的问题，按照船员的三个层级提出了A公司不 同层级船员的激励方案，第五提出了A公司实施船员激励方案的配 套保障；最后明确了本研究的结论和不足之处。 研究结论的实施不仅可以有效解决A公司的船员激励问题，也 可为国内同行业公司的船员激励问题提供借鉴。 关键词远洋运输，船员，激励