《奔腾企业集团(家用电器)工厂车间管理制度》(16页).rar 上海奔腾企业（集团）有限公司 车间管理制度 （2007A版定稿） 编　　　　制：生产部 审　　　　批： 生效时间： 目　　　　录 第一章　　总则………………………………………………2 第二章　　岗位职责…………………………………………2 第三章　　绩效考核制度……………………………………6 第四章　　生产组织管理制度………………………………6 第五章　　工艺质量管理制度………………………………9 第六章　　设备管理制度…………………………………　10 第七章　　考勤管理制度　…………………………………11 第八章　　现场管理制度　…………………………………11 第九章　　激励制度　………………………………………14 第十章　　附则　……………………………………………15 车间管理制度 第一章　　总　　则 第一条　　为维护总装车间正常的生产秩序，对每一名员工的工作行为、工作态度及工作质量 进行量化考核，从而在员工管理上体现公开、平等、统一的原则，特制订本管理细 则。 第二条　　总装车间员工管理原则：以人为本、公平公正、统一平等、依法管理。 第三条　　本管理制度适用于生产部各总装车间。 第二章　　总装车间岗位职责 第四条　　车间主任职责（直属上级：生产部部长。直属下级：生产调度、车间工艺、综合管理等） （一）　　负责组织车间按计划完成生产。 （二）　　负责车间日常生产质量监督，保证装配工艺合理。 （三）　　负责制定车间各项规章制度以满足产品品质要求。 （四）　　负责班组长的任免调度工作。 （五）　　参与制定车间各项质量目标的确定工作。 （六）　　完成控制车间各项质量目标。 （七）　　对车间现象进行检查监督，保证现场随时处