文本描述
《房地产销售代理公司案场销售管理大全》(113页).rar
目录
一、 销售管理流程
二、 岗位职责
三、 销售制度
四、 部门协调
五、 与发展商沟通制度
六、 奖惩制度
七、 销售员行为规范(礼仪守则)
八、 销售工具(销售资料范本)
九、 房地产专业知识
(与销售相关专业知识)
十、 营销技巧
附:(表一)
销售管理流程
一、 项目前准备
项目小组的建立
1、 项目小组架构:
在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。
2、 项目小组工作内容:
建立项目档案;
制定销售策划方案;
销售策划方案的具