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房地产销售代理公司案场销售管理大全(113页).rar

资料大小:85KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/3/31(发布于黑龙江)

类型:金牌资料
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文本描述
《房地产销售代理公司案场销售管理大全》(113页).rar 目录 一、 销售管理流程 二、 岗位职责 三、 销售制度 四、 部门协调 五、 与发展商沟通制度 六、 奖惩制度 七、 销售员行为规范(礼仪守则) 八、 销售工具(销售资料范本) 九、 房地产专业知识     (与销售相关专业知识) 十、 营销技巧 附:(表一) 销售管理流程 一、 项目前准备 项目小组的建立 1、 项目小组架构: 在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。 2、 项目小组工作内容: 建立项目档案; 制定销售策划方案; 销售策划方案的具