《吕梁山煤电公司安全绩效考核管理制度》(doc).rar 安全绩效考核制度 为全面落实集团公司、吕梁山煤电公司安全工作会议精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现运销分公司全过程安全运作，特制定安全风险绩效抵押考核制度： ㈠考核原则： 1、权责对等，按岗抵押的原则。 2、从严从细，量化考核的原则。 3、公平公开，及时兑现的原则。 ㈡安全职责范围： 1、领导班子安全职责： ⑴经理：对运销分公司安全工作负责，是公司安全生产的第一责任者，对主管业务部门的安全负管理责任。 ⑵副经理：对分管业务部门的安全负管理责任。 2、各科室业务保安责任： ⑴合同结算科：负责铁路运销计划报请、内调地销煤计划安排、地销煤市场开拓、合同谈判、合同签