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MBA硕士毕业论文_太平洋人寿A分公司人力资源成本管理研究(69页).rar

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更新时间:2018/3/28(发布于辽宁)

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文本描述
MBA硕士毕业论文《太平洋人寿A分公司人力资源成本管理研究》(69页).rar 摘要 人力资源成本管理是对人力资源成本开展预算、核算、控制、分析等一系列 工作的科学管理活动。在寿险公司中,人力资源成本是主要的成本项目。随着寿 险公司对人力资源重视程度的加深,有关人力资源的支出还在持续增加。面对这 样的变化趋势,传统的成本管理方法无法满足寿险公司经营管理需要,因此有必 要在寿险公司内部实施人力资源成本管理,达到有优化人力成本、减员增效的目 的。 本文以太平洋寿险A分公司为研究对象。从太平洋寿险A分公司人力资源成本 管理的现状出发,结合人力资源成本管理理论和方法,归纳了太平洋人寿A分公司 在人力资源成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策,以达到在太平洋寿险A 分公司实施人力资源成本管理的目的。 本文分为五部分。 首先,绪论部分对人力资源成本管理的现状进行了分析,明确了本文研究的 背景和意义,分析了国内外人力资源成本管理研究的现状,并对本文的研究方法、 内容和创新点进行了阐述。 其次,对人力资源成本管理的相关研究进行综述,界定了人力资源、人力资 源成本的相关概念,并对人力资源成本的构成进行了分析,阐述了人力资源成本 管理的原则,并提出人力资源成本管理的内容。 再次,介绍了太平洋人寿A分公司的具体情况、特别是其人力资源成本管理 的现状,并针对当前的情况提出了存在的问题,存在的问题有不能反映公司人力 资源成本状况,不能满足经营管理的需要等方面。 随后,结合人力资源成本管理理论和公司的实际问题,提出了实施人力资源 成本管理的步骤,设计了在太平洋寿险A分公司内部实施的人力资源成本管理体 系,通过对人力资源成本的计量、科目的建立以及账务的处理和信息披露等方面 形成人力资源成本核算体系;通过确定人力资源成本的影响因素、通过对"量" 和"质"的衡量编制人力资源成本预算;将人力资源成本的预算数与实际发生数 山东大学硕士学位论文 进行配比,对差异进行分析从而建立人力资源成本管理的控制体系;针对目前的 公司需求,设计了招聘、培训以及员工内部流动的效益分析管理体系。 最后,提出了太平洋人寿A分公司实施人力资源成本管理的保障措施,从全 员成本观念、组织体系、信息技术保障及监督机制四个方面进行阐述,使下一步 的具体实施更具有可行性。 关键词:人力资源成本;人力资源成本管理;寿险公司