MBA硕士毕业论文《LGB物业管理公司战略管理探析》(57页).rar 摘要 LGB物业管理公司（简称LGB公司）是成都地区一家房地产开发 集团下属的一家全资子公司，是成都拥有国家物业管理一级资质企业 之一。公司成立于2002年，目前在成都地区物业管理面积达300万 平米以上，其业务含商业物业经营、住宅物业管理两大业务板块。 2008年5.12汶川大地震与由美国金融危机所引起的国际经济危 机，给我国物业服务行业与LGB公司发展的外部环境带来了很大的变 化。当前，物业服务行业面临上游产业供应量缩减、质价纷争凸显、 物业成本居高不下、盈利水平下降等状况。在新形势下LGB公司面临 着诸多问题，审视公司的战略和调整阶段性发展计划，关系到公司的 竞争优势的提升和公司的健康发展。 作为房地产物业管理的从业者和LGB公司的一名管理人员，笔者 运用所学的MBA知识，结合行业和公司发展的实际情况，在本文里对 LGB公司的战略管理进行探析。 全文共分为五章。 第一章LGB公司发展概况及存在的问题。本章首先对LGB公司基 本情况介绍并对发展历程进行回顾；其次针对LGB公司现状指出公司 发展中存在的问题。 第二章企业战略管理及物业管理概述。本章第一节对企业战略管 理构成要素、特征等进行概述。第二节对物业管理、商业及住宅物业 管理内容及物业服务产品进行介绍。 第三章LGB公司战略分析。本章第一节应用PEST分析知识对公 司外部的宏观环境进行分析；第二节运用波特五力竞争模型对LGB 公司外部的微观环境进行分析；第三节对公司内部环境进行分析。本 章旨在通过SWOT分析的思想对公司的外部机会、威胁及内部优、 劣势进行分析，理清新形势下的应对方案，寻求突围的机会，为公司 今后的发展作出规划与提出建议。。。