《滦河国际地产投资公司关键岗位职位说明书》(24页).rar 目录 财务总监职位说明书 3 财务管理部经理职位说明书 6 融资部经理职位说明书 8 信息网络部经理职位说明书 10 审计部经理职位说明书 12 副总裁职位说明书 14 战略发展部经理职位说明书 17 人力资源部经理职位说明书 19 总裁办公室主任职位说明书 22 企业管理部经理职位说明书 24 　 财务总监职位说明书 部门：　高管层 员工姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 职位：财务总监 到任本职日期：　　　　　　　　　/　　　　　/　　 直接主管：总裁 直接部属：　§ 财务管理部经理§ 融投资部经理§ 信息网络部经理 职位设置目的：对公司相关的财务分析、会计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总裁实现公司的总体发展战略和＂股东财富最大化＂的目标 工作职责：1. 参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出财务层面的运作战略；2. 从财务层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督；3. 负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责；4. 根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经总裁审议后，由董事会决定；5. 负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案，交由总裁审议后，由总裁办公会下发；6. 审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总裁和董事会，定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询；7. 每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本；8. 股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩，必须事先征求财务总监的意见；9. 监督下辖部门的日常运作，领导监督确保相关流程的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程；10. 协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系；11. 监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况；12. 根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主官的绩效指标，负责所辖部门（包括所属子公司财会部门）负责人的绩效考评；13. 根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的...