《某集团战略管理、人力资源、综合行政管理权限分配表》(doc).rar 序号 关键事项 集团资源配置　　　　系统各部门 相关部门负责人 战略发展部 运营中心总监 主管常务副总裁 总裁 流程层级 经办人 负责人 人力资源部 财务资金部 法务审计部 办公室 经办人 负责人 1 战略管理 1.1　　集团中长期发展战略规划及修订 / / / / / / 提出 审核 审核 / 审批 4 1.2　　集团总部职能战略规划 提出 审核 / / / / / 审核 审核 / 审批 5 2 经营计划 2.1　　集团年度经营计划制定及调整 / / / / / / 提出 审核 审核 审核 绩效考核委员会审批 4 2.2　　各部门的年度经营目标责任书 / 审核 备案 / / / 提出 审核 审核 / 绩效考核委员会审批 4 2.3　　集团经营计划监控和阶段性的经营情况分析 / / / 审核 / / 提出 审核 审核 审批 5 3 制度流程授权 3.1　　集团层面的基本管理制度及管理流程 / / / / / / 提出 审核 审核 审核 审批 5 3.2　　集团总部各部门的管理制度、规范及流程及授权 提出 审核 / / / / 审核 审核 审核 审核 审批 7 3.3　　集团总部的授权体系 / / / / / / 提出 审核 审核 审核 审批 5 3.4　　各部门内部的授权体系 提出 审核 / / / / 审核 审核 审核 审核 审批 7