MBA硕士毕业论文《德高_中国_公司的品牌战略研究》(59页).rar摘要 十余年的中国市场发展，让德高中国公司有了一个好的开始，随着中国政府对建 筑行业节能环保要求的不断提高，中国干砂浆行业将进入高速发展期，与此同时，德 高中国公司未来三年的销售目标提出翻番至2012年达10亿人民币目标，真正的考验 是要求德高中国公司在品牌建设的道路上有新的思路，新的行动。 本文通过对DAVCO德高中国公司在中国市场发展历程的展示，从＂研究＂的角度 来解读德高中国公司的品牌战略:走品牌发展战略的形成过程一一切入市场的关键在 于高端及相对的蓝海环境一一良胜长久的品牌发展的三大要旨。从中分析了跨国公司 的一些基本的经营理念及其具体做法，它将对中国企业的发展具有重要借鉴意义。 通过SWOT分析列举德高中国公司对企业的内部优劣势及外部的市场机会与威 胁，指出德高公司的内部优势在于:拥有良好的企业文化传承，国际著名的品牌形象 与影响力，强有力的内部财务管控体制；且拥有稳定而富有激情的销售团队和经销网 络。公司的劣势在于:产品线过短，运营水平有待提高；市场运营模式受到挑战。德 高中国公司的市场机会是，国家对环保节能建筑的重视；家庭商用住房的装修要求提 高，大型建材超市进入后对品牌产品的标杆示范。而市场威胁亦存在于，工程市场的 开拓不力，失去相当机会，社会不正当竞争使企业受到挤压，以及低价产品在中国市 场的巨大影响力等等。经过详尽的分析，确定充分发挥德高品牌的＂人像＂特征优势， 及其品牌内涵所反映出的＂诚实、品质、服务＂的核心价值，为德高中国公司的品牌发 展战略注入新的活力。 通过运用STP分析工具为德高中国公司找出了一片商业蓝海，让德高中国公司 的市场发展聚焦于家用水泥基防水市场，不懈地市场网络布局，让德高专卖店，分销 店蓬勃地发展起来，让德高品牌深入中国消费者的心智。 品牌建设是企业与市场的内外互动，是企业的经营理念、创新态度、人文建设的 综合体现。德高中国公司以独特的视角，提出:造血、守法、为品牌建设营造良好条 件；创新营销来提升品牌影响力；以企业内部的人文关怀塑造品牌凝聚力。 关键词:跨国公司建材行业品牌战略企业经营