《某服装、配件、鞋包零售店店长工作手册》(37页).rar 店长手册 目录 概述 店长角色 店长权力 店长责任 专业技能 一日工作安排 目标定制 新员工培训 人员招聘 货品分析 销售分析 商品陈列 现场管理 内部服务 终极密码 播　　　　眯 人员沟通 区位安排 财务管理 卫生清洁 考　　　　勤 仓库管理 音乐管理 物流管理 员工激励 游戏管理 盘　　　点 交接班 VIP管理 外部服务 竞争对手调查 服饰搭配 硬件管理 店铺文化管理 氛围管理 班表 素质能力 时间管理 店长快乐的一天 1．8：40　　新的一天充满激情与热诚 2．开店门 3．开灯 4．播放激烈的音乐，创造氛围。 5．迎接伙伴的到来，以热情的问候感染同事 6．查看交接本，作早会会议记录 7．查看班表、签到本。已签到、未签到、签错卡作相应的记录。对未到班的同事作电话跟踪、了解原因。 8．现金交接。监督财务人员与收银员的现金交接。 9．8：45---8：55开B 10．8：55---9：30卫生清洁 11．清查库存，未挂版的产品应上架。 12．补货，作补货单。由物流人员收集，统一补货。 13．残次产品整理，可以修正进行修正，不可以的作退货处理。作退货单。由物流人员收集，统一退货。 14．确立主推款，作推广表.并作相应的陈列。 15．仓库整理。 16．昨日销售分析，作销售报表确立今日的主推方向。 17．库存分析，作订货、调货申请表。 18.　服饰搭配，作服饰搭配记录单。并作相 ...