硕士毕业论文《精益生产管理在合力铸造工厂的应用研究》(62页).rar 摘要 我国铸造企业数量庞大，到2008年底有12000余家，其铸件总产量居世界 第一「3＇〕。但目前我国的铸造企业在质量管理、成本管理、现场管理和资源效 率等方面都与国外发达国家同行企业有较大差距。精益生产管理是人类工业化 历史上的第三个里程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想 是减少浪费，建立具有高度灵活性，高效率的生产系统。它代表着当今制造业 的发展方向，被誉为＂21世纪制造业的标准生产方式＂。精益生产作为一种先 进的生产方式，对提高当前中国制造业的生产管理水平，增强中国企业的竞争 力具有重要的现实意义。本文在对目前国内外铸造企业生产系统现状分析的基 础上，以生产零配件铸造企业的生产系统改进为目的，深入分析精益生产管理 在铸造企业的应用研究。 本文探讨精益生产方式在合力铸造工厂的推进策略。首先介绍合力铸造工 厂的基本情况，分析现今合力铸造工厂的生产管理系统，阐述当今主要的先进 生产系统理论、精益生产的原理与理念，综合采用定量分析和定性分析、图表 统计和分析等方法，分析追溯根源，找出合力铸造工厂的生产系统优化和改进 对策，提出生产系统改善与提高的方案；文中归纳了合力铸造工厂生产系统的 改善途径，提出解决方法。作者根据在铸造企业工作的经历，结合精益生产在 国内外的应用研究情况，通过理论与实践的结合，分析企业现行的生产管理系 统及改进措施，文中更注重精益生产管理在铸造企业的导入、实施和效果等方 面的详细介绍。 关键词:精益生产管理生产管理生产系统