《大连X房地产公司A项目施工控制案例研究》MBA硕士毕业论文(67页).rar 摘任石3七 随着我国经济的持续、健康发展，房地产业己成为国民经济的一个重要组成部分， 中国现己正式加入世界贸易组织(WTO)，国际房地产企业集团肯定会进入中国房地产市 场，然而我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能力低、缺乏竞争 力等劣势，项目管理的理论方法在房地产行业的实施、应用为房地产开发商的稳定健康 发展奠定了基础，起到了关键性的作用。 通过对X房地产公司A项目的分析，发现X房地产公司在项目管理中存在的部分 问题，针对这些问题，结合公司的实际情况，在项目管理中引入了项目管理成熟度评价 模型　(OPM3)，来对X房地产公司项目进行管理。 通过实例分析X房地产公司项目管理中存在的问题，提出房地产项目管理的方法和 模式，借以提高房地产开发商的项目管理水平是本文研究的目的。 本文的研究分为四个部分。第一部分为论文的引言，主要阐述了研究的意义、目的、 思路和方法。第二部分是案例的正文部分，在这一部分，对案例—大连X房地产公司 A项目进行了详细的描述，并对其所处的背景及国内外的现状进行了阐述，在此基础上 提出了X房地产公司A项目施工控制中存在的问题。第三部分是案例分析部分，从理论 综述、案例分析两个角度分析，理论综述主要总结了项目管理理论、项目管理成熟度模 型、房地产策划模式；案例分析部分，主要从组织学习能力、施工阶段质量控制管理、 施工成本的预算等角度进行了分析。第四部分是相应的对策建议部分，主要是针对第二、 三部分提出和分析过的问题提出针对性建议。 关键词:房地产；项目管理；大连x房地产公司