《2009年部门经理人事管理技能训练课程教材》(86页).rar 讲师简介 北京时代光华教育发展有限公司特聘高 　　　　　　　级培训师 　　　人力资源管理学实务专家 　　　现任台湾庄周企业管理体有限公司总经 　　　　　　理、中华人力资源管理协会常务理事、 　　　　　　人力发展协会理事 　　曾先后担任统一企业法务专员、联强国 　　　　　　际征信处经理及人力资源部经理、普华 　　　　　永道人力资源经理等 目录 第一部分　　部门主管常有的人事难题 第一讲　　　　　　成为部门主管心态及形势变更 第二讲　　　　　　部门主管如何与人事人员配合 第三讲　　　　　　部门主管的日常人力资源管理 第二部分　　　部门主管人力资源专业技能培育 第四讲　　　　　　　　　　如何做好人力运用 第五讲　　　　　　　　　　高效率人力资源的运用 第六讲　　　　　　　　　　招聘人员需求及时间表 第七讲　　　　　　　　　　面谈甄选的技巧 第八讲　　　　　　　　　　在职培训的安排 第九讲　　　　　　　　　　在职培训的指导方法 第十讲　　　　　　　　　　如何做好绩效评估 第十一讲　　　　　　公平薪酬的建立 第十二讲　　　　　　留住或分离员工 通过本课程的学习,您将能够: 　　　清楚的了解部门主管本身在公司人力资源管 　　　　　　　理战略中扮演的角色 　　　学习到重要的人力资源管理的技巧方法 　　　知道如何运用内部或外部的资源强化本身 　　　　　　　的管理能力 　　　有效提升企业整体人力资源管理水平,达到 　　　　　　　部门经理就是人力资源经理的目标